Cultura

Antecedentes y objetivos

En enero del 2004, se crea la Unidad de Proyectos Especiales (UPE): Relaciones Institucionales y Cooperación Internacional (RICI) mediante Resolución Nº. 31/2004.

En ese marco, se definieron como objetivos centrales de dicha UPE:

• coordinar y articular las actividades internacionales de la Secretaría, con vistas a enriquecer las relaciones internacionales de la Secretaría y, a la vez, obtener información fidedigna y actualizada sobre dichas acciones
• diseñar y desarrollar propuestas y proyectos de cooperación internacional en materia cultural con otras ciudades del exterior, priorizando la cooperación con ciudades de otros países de la región (como el MERCOSUR), con organismos internacionales y agencias de cooperación, que aporten asistencia financiera, técnica y de capacitación para algunas áreas que signifiquen un mejoramiento en la gestión cultural, las industrias culturales y el patrimonio de la Ciudad.

Creemos que es fundamental fortalecer los lazos entre ciudades, en un momento en el que los municipios comienzan a tomar un rol estratégico, a partir del conocimiento que poseen de las potencialidades y desventajas que cada región tiene en el marco de un ámbito de mayores competencias y oportunidades. Nuestra participación en la Unidad Temática de Cultura de la Red de MERCOCIUDADES, y su respectiva coordinación, obtenida para el año 2005, en la difusión de la Agenda 21 Cultural, así como en la red INTERLOCAL, UCCI, y en las redes de URBAL, son un claro ejemplo de la anterior.

Estrategias

En base a lo planteado más arriba, se definieron los siguientes lineamientos estratégicos de gestión, a partir de los cuales planificamos nuestras actividades:

1. el intercambio técnico entre la Secretaría y sus homónimas en la región y en el mundo,

2. la participación en redes de ciudades, tanto regionales como internacionales; y

3. la búsqueda de financiamiento internacional y/o cooperación técnica para proyectos o acciones en la Ciudad.

Consideramos que la gestión de la cooperación internacional debe assentarse en un trabajo en red que signifique proyectar la Ciudad hacia fuera, desde una concepción que atraviese desde los intercambios artísticos y el patrimonio cultural, hasta otras áreas estratégicas como las industrias culturales, la comunicación y la defensa de la diversidad cultural.

Principales acciones y proyectos

Para lograr lo anterior se definieron tres programas/áreas de gestión, alrededor de los cuales se planifican y desarrollan los proyectos y las actividades de la Unidad:

1. Promoción y fortalecimiento de las relaciones internacionales e institucionales. Principales acciones:

- Seguimiento y fortalecimiento de la participación de la Secretaría de Cultura en redes internacionales (Mercociudades, URBAL, Interlocal, UCCI).

-Seguimiento y fortalecimiento del intercambio y cooperación técnica entre la Secretaría de Cultura del GCBA y sus homónimas en la región y mundo, y con organismos internacionales.

-Difusión y comunicación de la información institucional internacional de la Secretaría y de otros organismos nacionales e internacionales (con especial énfasis en premios, concursos, subsidios, eventos, capacitación etc.).

2. Gestión de convenios, acuerdos y proyectos de cooperación e intercambio con organismos nacionales e internacionales. Principales acciones:

-Diseño y formulación de proyectos especiales.

-Promoción y gestión de convenios de cooperación y cartas de amistad.

3. Fortalecimiento institucional, a través del intercambio de experiencias, organización y participación en eventos nacionales e internacionales. Principales acciones:

-Organización de eventos nacionales e internacionales.

-Gestión de becas, pasantías y participación en cursos, seminarios y eventos para funcionarios de la Secretaría.

-Producción y difusión de materiales que faciliten la toma de decisiones de las políticas públicas culturales.

Coordinación y equipo de trabajo

• Andrea Cerletti Coordinadora a cargo.
• Julieta Pereira
• Romina Brea
• Nélida Perez
• Fernanda Guerrero